NEWSFLASH...
Ειδήσεις | Events
ανάγνωση

Ολοκληρώθηκε το 4th Family Business Conference

Ολοκληρώθηκε το 4th Family Business Conference

Την Τετάρτη 7 Δεκεμβρίου πραγματοποιήθηκε το 4th Family Business Conference στην Θεσσαλονίκη, από την Palladian Conferences, το οποίο ασχολήθηκε με τις οικογενειακές επιχειρήσεις και τα ζητήματα που αφορούν στην οργάνωση και διαχείρισή τους.

Το συνέδριο διοργανώθηκε, για τέταρτη συνεχή χρονιά, υπό την αιγίδα: του Βιοτεχνικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών, του Ελληνογερμανικού Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου, της Ελληνικής Συνομοσπονδίας Εμπορίου & Επιχειρηματικότητας (ΕΣΕΕ), του Συνδέσμου Βιομηχανιών Ελλάδος (ΣΒΕ), του ΣΕΒΕ – Σύνδεσμος Εξαγωγέων, του Συνδέσμου Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος (ΣΕΓΕ) και του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Λιανικών Πωλήσεων Ελλάδος (ΣΕΛΠΕ), με χρυσούς χορηγούς την Alpha Bank και την EY Ελλάδος.

Ο Δήμαρχος Θεσσαλονίκης, κ. Κωνσταντίνος Ζέρβας στον χαιρετισμό του, μεταξύ άλλων, στάθηκε στις ενέργειες του Δήμου για την υποστήριξη των οικογενειακών επιχειρήσεων και ανέφερε τα ποσά που θα έχει ο Δήμος Θεσσαλονίκης για επενδύσεις το 2023 και τα επόμενα χρόνια μέσω του ΕΣΠΑ.

Ο κ. Θανάσης Σαββάκης, επιχειρηματίας, Πρόεδρος της EnExGroup, επ. Πρόεδρος του ΣΒΕ, στον χαιρετισμό του αναφέρθηκε στους έξι μύθους που υπάρχουν για τις οικογενειακές επιχειρήσεις.

Ο κ. Κωνσταντίνος Δημάδης, Μέλος ΔΣ, Ελληνική Συνομοσπονδία Εμπορίου & Επιχειρηματικότητας (ΕΣΕΕ) στον χαιρετισμό του επισήμανε ότι οι οικογενειακές επιχειρήσεις είναι το παρελθόν και το μέλλον της ελληνικής οικονομίας και αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της και για αυτό πρέπει να στηριχθούν με τις σωστές μεταρρυθμίσεις για την κληρονομικότητα και τους φόρους που επιβάλλονται σε αυτή από την ελληνική πολιτεία.

Στην κεντρική ομιλία του με θέμα «Δυνατότητες χρηματοδότησης από την ΕΕ για Οικογενειακές και Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) - Access to EU funding for family business and SMEs» ο κ. Πάνος Γρέδης, Representative of European Public Law Organization (EPLO) στις Βρυξέλλες, αναφέρθηκε, μεταξύ άλλων, στις δυνατότητες χρηματοδότησης από την Ευρωπαϊκή Ένωση για τις μικρομεσαίες και οικογενειακές επιχειρήσεις.

Το ζήτημα της διαδοχής ήταν και το αντικείμενο της 1ης ενότητας του συνεδρίου με θέμα Προτάσεις μακροημέρευσης: τα μέλη μιας οικογενειακής επιχείρησης αφηγούνται, στην οποία συμμετείχαν ο κ. Ευθύμης Στρουμπίνης, πατέρας και ο κ. Σωτήρης Στρουμπίνης, υιός, από την εταιρεία Metallaki.

Ακολούθως, τη δική τους επαγγελματική πορεία παρουσίασαν ο κ. Χρήστος Γκίνης, Πρόεδρος του Δ.Σ., και η σύζυγός του κ. Στυλιανή Τούσινα, Διευθύνουσα Σύμβουλος, της εταιρείας Euroco S.A..

Στην 2η ενότητα με θέμα Καινοτομία, Ψηφιακός Μετασχηματισμός & Οικογενειακές Επιχειρήσεις. Ο ρόλος του Ταμείου Ανάκαμψης, ο κ. Σπύρος Ρεντετάκος, Δ/ντής Τραπεζικής Μικρών Επιχειρήσεων, της ALPHA BANK αναφέρθηκε στη σημασία του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ), τονίζοντας ότι δικαίως έχει γεννήσει πάρα πολλές προσδοκίες στον τομέα των επιχειρήσεων και ειδικά στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Ο κ. Ρεντετάκος σημείωσε ότι «το ΤΑΑ αποτελεί τον σημαντικό βραχίονα μιας ολοκληρωμένης δέσμης κρατικών πόρων που στηρίζουν την ελληνική επιχειρηματικότητα για την υλοποίηση βιώσιμων επενδυτικών σχεδίων, που στοχεύουν σε πέντε βασικούς πυλώνες, την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση, τον πυλώνα εξωστρέφειας με κυρίως έδρες τον τουρισμό και τις εξαγωγές, τον τομέα της ανάγκης οικονομιών κλίμακος και τέλος τον τομέα της καινοτομίας». Συμπλήρωσε, μάλιστα, ότι το Ταμείο αποτελεί «ένα χρηματοδοτικό εργαλείο που δεν έχει προηγούμενο, καθώς μέχρι και το 50% ενός επενδυτικού σχεδίου μπορεί να υλοποιηθεί με πόρους του Ταμείου και με σταθερό επιτόκιο 0,35% για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις για 12-15 χρόνια. Αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό, ειδικά αν λάβουμε υπόψη τις συνθήκες που επικρατούν στην αγορά των επιτοκίων», πρόσθεσε. Η συμμετοχή του ιδίου επιχειρηματία είναι κατ’ ελάχιστον 20-30% και από εκεί και πέρα το υπόλοιπο κομμάτι το καλύπτει η τράπεζα με μία εμπορική χρηματοδότηση, με ένα εμπορικό δάνειο, που έχει ως κύριο στόχο να υλοποιηθεί ένα επενδυτικό σχέδιο με τις καλύτερες δυνατές προδιαγραφές. «Ο ρόλος των τραπεζών είναι καθοριστικός σε αυτή τη διαδικασία», τόνισε ο κ. Ρεντετάκος, «καθότι αυτές θα πρέπει να αξιολογήσουν τη βιωσιμότητα του επενδυτικού σχεδίου και ταυτόχρονα να εγκρίνουν τη χρηματοδότηση από το ΤΑΑ αλλά και από την τράπεζα». Τέλος, ο κ. Ρεντετάκος σημείωσε ότι η αξιολόγηση θα πρέπει να γίνει με τραπεζικά κριτήρια και στο πλαίσιο του μηχανισμού που διέπει τις ευρωπαϊκές συστημικές τράπεζες, προκειμένου να μπορεί να διασφαλιστεί ότι όλα κινούνται γύρω από την ορθή αξιολόγηση ενός τέτοιου επενδυτικού σχεδίου. Από την μεριά του, ο Δρ. Παναγιώτης Κετικίδης, CITY College, University of York Europe Campus, Πρόεδρος του Νοτιοανατολικού Ευρωπαϊκού Ερευνητικού Κέντρου (SEERC) και Business Angel Investor ανέφερε, μεταξύ άλλων ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις και ιδιαίτερα οι οικογενειακές είναι ένα βήμα πιο πίσω από τις μικρές επιχειρήσεις. Τέλος, ο κ. Σπύρος Ιγνατιάδης, Διευθυντής Στρατηγικής Ανάπτυξης & Λειτουργίας, IDS Consulting, σημείωσε ότι την περίοδο την οποία διανύουμε, έχουμε πληθώρα χρηματοδοτικών εργαλείων.

Στη συνέχεια, κ. Γιάννης Μπουτάρης, Χημικός, Οινολόγος, συζήτησε με την κ. Μαρία Σαμολαδά, Δημοσιογράφος, Μέλος ΕΣΗΕΜ-Θ Διευθύντρια GRTimes.gr και συντονίστρια του συνεδρίου, για την πορεία της ιστορικής οικογένειας, τις επιτυχίες, αλλά και τις προκλήσεις που είχαν να αντιμετωπίσουν.

Ακολούθησε η 3η ενότητα του συνεδρίου με θέμα Εξαγορές & Συγχωνεύσεις στις οικογενειακές επιχειρήσεις: Οφέλη, κίνδυνοι & ευκαιρίες. Ο κ. Νίκος Μπρης – Director και Επικεφαλής Υπηρεσιών Συμβούλων Εταιρικής Στρατηγικής και Συναλλαγών, για το γραφείο της ΕΥ Ελλάδος στη Θεσσαλονίκη, εξήγησε γιατί γίνονται οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές. «Ένας λόγος είναι η ανάπτυξη του μεγέθους μιας επιχείρησης. Η ανάπτυξη της εξωστρέφειας. Η επίτευξη οικονομιών κλίμακας. Οι συνέργειες κόστους. Η απόκτηση περιουσιακών στοιχείων που μπορούν να βοηθήσουν τις εταιρείες να προχωρήσουν μπροστά. Η τεχνολογία, η τεχνογνωσία, το ανθρώπινο δυναμικό, τα κανάλια διανομής, το πελατολόγιο, όλα αυτά είναι κίνητρα για να μπορέσει να προχωρήσει κάποιος σε μια συναλλαγή σε συγχωνεύσεις και εξαγορές», σημείωσε. Ενώ προσέθεσε ότι βασικότερες προκλήσεις που αντιμετωπίζει στην υλοποίηση συναλλαγών είναι: η αποτίμηση, με τους επιχειρηματίες πολλές φορές να έχουν πολύ υψηλότερες προσδοκίες από τις συνθήκες και τιμές που επικρατούν στην αγορά για ανάλογες συναλλαγές. Επίσης η οικογενειοκρατία και η έλλειψη διάδοχης κατάστασης είναι η 2η βασική πρόκληση δεδομένου ότι ειδικά οι χρηματοοικονομικοί επενδυτές θέλουν να ξέρουν ότι θα βάλουν τα χρήματα τους σε μία επιχείρηση και θα υπάρχει κάποιος από την υφιστάμενη διοίκηση - μετόχους που θα την «τρέξει» και στο μέλλον. «Ως τρίτη πρόκληση, εξίσου σημαντική, θα έλεγα ότι είναι η χημεία και η διοίκηση την επόμενη μέρα, που πολλές φορές δημιουργεί προστριβές ακόμη και αν υπάρχει μία αρχική αμοιβαία κατανόηση ως προς το τίμημα, με αποτέλεσμα σε αρκετές περιπτώσεις, αρχικές προσφορές να μην καταλήγουν σε ολοκληρωμένες συναλλαγές». Ο κ. Μπρης αναφέρθηκε επίσης και στις δυνατότητες χρηματοδότησης μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης, επενδυτικών σχεδίων που αφορούν σε σχήματα που προκύπτουν μέσα από εξαγορές ή συγχωνεύσεις. Το βασικό όφελος είναι η λήψη χαμηλότοκου δανείου για το 40% της συνολικής επένδυσης, σταθερού για όλη τη διάρκειά του, με το επιτόκιο για τις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις να φτάνει μέχρι και 0,35%. Οι επιλέξιμες δαπάνες περιλαμβάνουν, πέρα των κλασσικών κατηγοριών δηλαδή κτιριακών και μηχανολογικού εξοπλισμού, την κάλυψη λειτουργικών εξόδων, μισθοδοσίας ακόμη και κεφαλαίου κίνησης συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ. Τέλος, ο κ. Μπρης σημείωσε ότι ένας ιδιοκτήτης οικογενειακής επιχείρησης που θα ήθελε να εξερευνήσει το ενδεχόμενο να προχωρήσει σε μία συναλλαγή θα πρέπει να έχει στο «συρτάρι του» ένα αξιόπιστο και αναλυτικό επιχειρηματικό σχέδιο ενδεχομένως με πέραν τον ενός σενάρια ανάπτυξης, μία αποτίμηση αυτών των σεναρίων και μία εταιρική παρουσίαση που να αναδεικνύει τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της οικογενειακής επιχείρησης». Ο κ. Δημήτρης Αποστολάς, Deputy CFO, KLEEMANN Group, τόνισε ότι η εταιρεία κατάφερε να ενώσει δύο στοιχεία. Να μείνουν πιστοί και δεσμευμένοι στις αξίες του ιδρυτή της εταιρείας και να ενσωματώσουν τις βέλτιστες πρακτικές του σύγχρονου παγκόσμιου επιχειρείν. Τέλος, ο κ. Χαράλαμπος Μαρμάγγελος, Ιδρυτής, MC Chargers, αναφέρθηκε στο πώς προέκυψε η συνεργασία με την Cosmos Aluminium.

Στη συνέχεια, στην 4η ενότητα με θέμα Η ωρίμανση του μοντέλου Διοίκησης της οικογενειακής επιχείρησης: στελέχωση, ενσωμάτωση & διαχείριση συμμετείχαν η κ. Αναστασία Σαββίδου, Μέτοχος & Διοικητικό Στέλεχος, Πλεκτήριο Υφασμάτων, ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΑΒΕΕ, Α’ Αντιπρόεδρος, Σύνδεσμος Επιχειρηματιών Γυναικών Ελλάδος (Σ.Ε.Γ.Ε.), η κ. Δήμητρα Γιορδαμλή, Corporate Affairs, Prisma Electronics και η κ. Κωνσταντίνα Κυργίδου, Διευθύντρια Εξαγωγών, ΝΙΤΡΟΦΑΡΜ Α.Ε., Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου, ΕΒΕΘ, οι οποίες τοποθετήθηκαν, από διαφορετική σκοπιά η κάθε μία, στα ζητήματα διοίκησης που απασχολούν τις ελληνικές οικογενειακές επιχειρήσεις.

Στην πέμπτη ενότητα του συνεδρίου με θέμα: Οικογενειακές Επιχειρήσεις: To παρελθόν, το παρόν και το μέλλον της ελληνικής οικονομίας. Ο κ. Αναστάσιος Καπνοπώλης, Πρόεδρος, Βιοτεχνικό Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης, ο κ. Πάνος Γρέδης, Representative of European Public Law Organization (EPLO) στις Βρυξέλλες και ο κ. Σπύρος Ιγνατιάδης, Διευθυντής Στρατηγικής Ανάπτυξης & Λειτουργίας, IDS LTD Consulting αναφέρθηκαν στη θέση των οικογενειακών επιχειρήσεων στην ελληνική οικονομία.

Ακολούθησε Διαδικτυακή Συζήτηση για την αναγκαιότητα ενσωμάτωσης κριτηρίων ESG για τη συνεχή ανάπτυξη των οικογενειακών επιχειρήσεων, στην οποία συμμετείχαν ο κ. Νικόλαος Μέλιος, Οικονομολόγος & Επικοινωνιολόγος, Founder του EthosLab PC Κέντρο Έρευνας για τη Διακυβέρνηση και την Αειφορία Ι.Κ.Ε. και η κ. Μάχη Συμεωνίδου, Managing Director, Ph.D. Agroeconomist, AgroApps.

Στη συνέχεια ο κ. Μάρκος Στεφανίδης, CEO της Physiomed Health Group Α.Ε. , Αντιπρόεδρος του Φορέα Νέων Θεσσαλονίκης «Youth Action», Συνεργαζόμενο μέλος του ΕΣΥΝΕ Αθηνών, συνομίλησε με την κ. Σαμολαδά για το θέμα «Νέοι επιχειρηματίες μοιράζονται τις εμπειρίες και τα ερεθίσματα που έλαβαν από τις οικογενειακές τους επιχειρήσεις».

Το Συνέδριο έκλεισε με ομιλία του ο κ. Δημήτρης Λακασάς, Διευθύνων Σύμβουλος της Olympia Electronics ο οποίος, μίλησε για τη δημιουργία της Olympia Electronics και το μοντέλο ηγεσίας το οποίο εφαρμόζουν και το οποίο προτείνουν προς τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

Κεντρική συντονίστρια και παρουσιάστρια του Συνεδρίου ήταν η κ. Μαρία Σαμολαδά, Δημοσιογράφος, Μέλος ΕΣΗΕΜ-Θ, Διευθύντρια GRTimes.gr

... σχόλια | Κάνε click για να σχολιάσεις
Επιχειρώ - epixeiro.gr
Επιχειρώ - epixeiro.gr