NEWSFLASH...
Ειδήσεις | Σεμινάρια & Επιμόρφωση Στελεχών
ανάγνωση

projectyou: Project Management Hard & Soft Skills

projectyou: Project Management Hard & Soft Skills

​Τα σεμινάρια στοχεύουν στο να διδάξουν τις τεχνικές, τα εργαλεία και τις συμπεριφορές μέσα σε μία ομάδα που οδηγούν σε επιτυχή έργα.

Οδηγεί επίσης στην κατάλληλη προετοιμασία όσων ενδιαφέρονται να συμμετέχουν στις εξετάσεις πιστοποίησης Project Management ΙPMA-D & Project Management ΙPMA-C. Η πιστοποίηση IPMA προσφέρει παγκόσμια αναγνώριση, βελτιωμένες ευκαιρίες καριέρας και προστιθέμενη αξία για τον εργοδότη.

Οι συμμετέχοντες στο σεμινάριο θα αποκτήσουν γνώσεις πάνω στη Διαχείριση Έργων και θα λάβουν όλα τα απαραίτητα εφόδια που χρειάζεται ένας Project Manager.

Το σεμινάριο συνδιοργανώνεται από την TÜV HELLAS (TÜV NORD) και την Projectyou.

Για περισσότερες πληροφορίες πατήστε εδώ.

Για πληροφορίες και εγγραφές μπορείτε να επικοινωνήσετε: 6977999254, info@projectyou.gr

Η Πιστοποίηση IPMA

Η πιστοποίηση του IPMA (International Project Management Association) έχει παγκόσμια ισχύ. Τα τελευταία 10 χρόνια το IPMA έχει πιστοποιήσει πάνω από 110.000 project managers σε 45 χώρες σε όλο τον κόσμο.

Η πιστοποίηση κατά IPMA σας προσφέρει:

  • Παγκόσμια αναγνώριση
  • Αντικειμενική πιστοποίηση της ικανότητας Διαχείρισης Έργων
  • Βελτιωμένες ευκαιρίες καριέρας
  • Προστιθέμενη αξία για την εταιρία σας
  • Ένα διεθνώς αναγνωρισμένο τίτλο για διεθνή καριέρα

MS-Project-900.jpg?mtime=20220418152040#asset:343195


Σε ποιους απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε έμπειρους και νέους project managers, σε μέλη ομάδων έργων, σε στελέχη επιχειρήσεων και γενικότερα σε όποιον διαχειρίζεται, συμμετέχει ή υποστηρίζει έργα.

Πρόγραμμα εκπαίδευσης - Level C

  • Δευτέρα 30.05.22 17.30 – 22.00
  • Σάββατο 04.06.22 09.30 – 16.30
  • Τετάρτη 08.06.22 17.30 – 22.00
  • Σάββατο 11.06.22 09.30 – 16.30
  • Παρασκευή 17.06.22 17.30 – 22.00
  • Σάββατο 18.06.22 09.30 – 16.30

ΣΥΝΟΛΟ ΩΡΩΝ: 35

Πρόγραμμα εκπαίδευσης - Level D

  • Δευτέρα 30.05.22 17.30 – 22.00
  • Σάββατο 04.06.22 09.30 – 16.30
  • Τετάρτη 08.06.22 17.30 – 22.00
  • Παρασκευή 17.06.22 17.30 – 22.00
  • Σάββατο 18.06.22 09.30 – 16.30

ΣΥΝΟΛΟ ΩΡΩΝ: 28

Eισηγητές

Όλοι οι εκπαιδευτές είναι πιστοποιημένοι project managers κατά IPMA-D και καταξιωμένα στελέχη πολυεθνικών εταιριών. Έχουν πολύχρονη εμπειρία τόσο στη διαχείριση μεγάλων έργων όσο και στην επιμόρφωση στελεχών. Με ποσοστό επιτυχίας πάνω από 90%, έχουν εκπαιδεύσει από το 2008 περίπου το 30% των πιστοποιημένων IPMA-D στην Ελλάδα.

Κώστας Θεοφανίδης

Ηλεκτρολόγος – Μηχανολόγος, MSc Business Μanagement

τ. Τεχνικός Διευθυντής Πετρελαϊκών (Mobil, BP, EKO) και Κατασκευαστικών Εταιριών (Bovislendlease)

τ. Πρόεδρος ΠΣΣΑΜΕΕ, τ. μέλος ΔΣ Ελληνικού Δικτύου Διαχειριστών Έργων

First Trainer PM-Greece

Πιστοποιημένος στο Project Management IPMA-D

Εισηγητής σεμιναρίων Management

Business Development Consultant

Business and Career Mentor

Κατερίνα Θεοφανίδου

Βιομηχανική Διοίκηση, MSc

Business Development Consultant

Πιστοποιημένη στο Project Management IPMA-D

Εισηγήτρια σεμιναρίων Project Management, Επιχειρηματικότητας, κ.α.

Πιστοποιημένη Εκπαιδεύτρια Ενηλίκων από τον ΕΟΠΠΕΠ

Έχει εργαστεί στην DEKRA Akademie, στην ΕΡΤ, στον Alpha TV και σε άλλες πολυεθνικές και μεγάλες ελληνικές εταιρίες

Γιώργος Παπαδόπουλος

Commercial and Business Development Manager, McBains Cooper , 2010 – today

Εξειδικευμένος σε έργα PPP

Project Manager , Bovis Lend Lease , 2003 – 2009

MSc in Logistics and Supply Chain Management,

Industrial Management :

Πιστοποιημένος Project Manager (IPMA-D)

Πιστοποιημένος Σύμβουλος ΑDR

Θεματολογία εκπαιδεύσεων

  • Ορισμός έργου και διαχείρισης έργου
  • Οφέλη διαχείρισης έργου
  • Ορολογία διαχείρισης έργου
  • Έργο, πρόγραμμα, δίκτυο έργων, χαρτοφυλάκιο έργων
  • Οργάνωση εταιριών και οργάνωση έργων
  • Ανθρώπινος και κοινωνικός παράγοντας στη διαχείριση έργων
  • Μέλη ομάδας έργου, ρόλοι και αρμοδιότητες
  • Πώς να δημιουργήσετε μια αποδοτική ομάδα έργου
  • Workshop: Πώς δημιουργούμε την κατάλληλη ομάδα έργου. Ικανότητες μελών και ανθρώπινες συμπεριφορές.
  • Προσέγγιση Roland Gareis
  • Οργάνωση εταιρίας προσανατολισμένη βάσει έργων (project-oriented organisation)
  • Κρίσιμη διαδρομή και κρίσιμες δραστηριότητες
  • Μέθοδος CPM
  • Συνοπτική εκπαίδευση MS Project
  • Διαχείριση πόρων: ανθρώπινοι, τεχνικοί, οικονομικοί πόροι
  • Γίνετε ικανός Project Manager: τεχνική επάρκεια, επάρκεια συμπεριφοράς, επάρκεια πλαισίου
  • Οι φάσεις της διαχείρισης έργου: Έναρξη – Έλεγχος – Συντονισμός – Κλείσιμο
  • Διαχειρίση αλλαγών – Διαχείριση Κινδύνων
  • Το marketing του έργου
  • Η επιτυχία του έργου και από τι εξαρτάται
  • Βασική τεκμηρίωση διαχείρισης έργου: Objectives Plan, WBS, Milestone Plan, Environment Plan, Organization Plan, Cost Plan
  • Η πιστοποίηση IPMA και προετοιμασία για τις εξετάσεις
  • Επίλυση ασκήσεων από προηγούμενες εξετάσεις
  • Προσομοίωση εξετάσεων πιστοποίησης IPMA

Για περισσότερα σεμινάρια επισκεφτείτε την ιστοσελίδα μας.

... σχόλια | Κάνε click για να σχολιάσεις
Επιχειρώ - epixeiro.gr
Επιχειρώ - epixeiro.gr