Τράπεζες: Δεν είναι ικανοποιημένοι 4 στους 10 πελάτες, πώς θα έρθουν έξτρα έσοδα
25/04/2023 | 17:45
08/08/2025 | 17:27
Μεγάλα περιθώρια ώστε να βελτιώσουν την αποδοτικότητα τους έχουν οι τράπεζες, καθώς αρκετοί είναι οι πελάτες που δεν δείχνουν ικανοποιημένοι επαρκώς.
Παράλληλα, με τις κατάλληλες ενέργειες υπάρχει και η δυνατότητα ώστε τα έσοδα των τραπεζικών οργανισμών να αυξηθούν αισθητά.
Συγκεκριμένα, λιγότερο από το 33% των καταναλωτών αξιολογούν τις τράπεζές τους υψηλά όσον αφορά τη γκάμα προϊόντων, τις εξατομικευμένες συμβουλές και την εξυπηρέτηση πελατών. Συνάμα, η περαιτέρω ανάπτυξη των μακροχρόνιων σχέσεων με τους πελάτες μπορούν να προσδώσουν ακόμη και 20% έξτρα έσοδα στον ισολογισμό.
Και όλα αυτά πάντα υπό το πρίσμα του εν εξελίξει ψηφιακού μετασχηματισμού...
Τα παραπάνω είναι συμπεράσματα μεγάλης έρευνας της Accenture στην οποία περιλαμβάνονται απόψεις και από Έλληνες καταναλωτές, στην οποία αναδεικνύεται, μεταξύ άλλων, και η ανάγκη προσφοράς πιο συναφή προϊόντων και υπηρεσίες που καλύπτουν τις εξελισσόμενες οικονομικές ανάγκες των καταναλωτών.
Προβλήματα στην εξυπηρέτηση για 4 στους 10 Έλληνες
Όπως αναδεικνύει η μελέτη Global Banking Consumer Study της Accenture μόνο το 30% των ερωτηθέντων (27% στην Ελλάδα) αξιολόγησε την εξυπηρέτηση πελατών της κύριας τράπεζάς τους ως άριστη, ενώ το 36% (42% στην Ελλάδα) ανέφερε ότι είχε προβλήματα σε επίπεδο εξυπηρέτησης.
Ταυτόχρονα, η έρευνα διαπίστωσε ότι μόλις 23% των ερωτηθέντων (21% στην Ελλάδα) βαθμολόγησαν την τράπεζά τους υψηλά ως προς το εύρος των προσφερόμενων προϊόντων και υπηρεσιών.
Επιπρόσθετα, μόλις 23% (21% στην Ελλάδα) αξιολόγησε υψηλά την ικανότητα της τράπεζας να παρέχει εξατομικευμένες οικονομικές συμβουλές.
Αυτό οδηγεί τους καταναλωτές στην αναζήτηση νέων παρόχων. Συγκεκριμένα, το 59% (67% στην Ελλάδα) αγόρασε πρόσφατα ένα χρηματοοικονομικό προϊόν από πάροχο διαφορετικό από την κύρια τράπεζά του, με το 52% (55% στην Ελλάδα) όλων των ερωτηθέντων να χρησιμοποιούν μια αποκλειστικά ψηφιακή τράπεζα σε κάποιο βαθμό.
Ευκαιρία εσόδων για τις τράπεζες
Η μελέτη σημειώνει ότι οι σχέσεις των καταναλωτών με τις τράπεζές τους γίνονται ολοένα πιο συναλλακτικές και απρόσωπες. Οι τράπεζες μπορούν να αντιστρέψουν την κατάσταση αυτή επενδύοντας σε έναν ψηφιακό πυρήνα που αξιοποιεί τεχνολογίες τεχνητής νοημοσύνης, cloud και ανάλυσης δεδομένων για να εντοπίζουν καλύτερα τις οικονομικές προθέσεις των πελατών τους, να έχουν πιο προσωπικές συνομιλίες σε όλο το εύρος φυσικών και ψηφιακών καναλιών τους και να προσφέρουν πιο συναφή προϊόντα και υπηρεσίες, τραπεζικά και μη. Η Accenture εκτιμά ότι με τον τρόπο αυτό, οι τράπεζες θα μπορούσαν να αυξήσουν τα έσοδα από τους κύριους πελάτες τους έως και 20%.
Δεν χάθηκε η αίγλη των φυσικών καταστημάτων… ανεξαρτήτως ηλικίας
Πάντως η σύνδεση των πελατών με τα φυσικά καταστήματα παραμένει ισχυρή παρά το γεγονός της συνεχούς μείωσης αυτών: το 67% των καταναλωτών (68% στην Ελλάδα), ανεξαρτήτως ηλικίας, επιθυμεί να βλέπει υποκαταστήματα τραπεζών στη γειτονιά του, καθώς αυτό αποκωδικοποιείται ως ένδειξη αξιοπιστίας, σταθερότητας και διαθεσιμότητας υπηρεσιών. Επιπλέον, το 63% των καταναλωτών (68% στην Ελλάδα) απευθύνεται σε υποκαταστήματα για την επίλυση συγκεκριμένων και σύνθετων προβλημάτων.
Ισχυρές πιέσεις από την αύξηση των επιτοκίων - ανάγκη συμβουλής προς τους πελάτες
Από την άλλη πλευρά, σχεδόν 6 στους 10 καταναλωτές στην Ελλάδα ανέφερε ότι το αυξανόμενο κόστος ζωής είχε επηρεάσει σημαντικά την ικανότητά τους να αποπληρώνουν δάνεια τους τελευταίους 12 μήνες. Βέβαια και το ποσοστό στο εξωτερικό ανέρχεται εξίσου υψηλά, στο 43%.
Ως εκ τούτου, σύμφωνα με την μελέτη, είναι κρίνεται απαραίτητο - σύμφωνα με την ίδια μελέτη της Accenture, οι τράπεζες να επανατοποθετήσουν τα υποκαταστήματά τους ως συμβουλευτικά κέντρα, με τους υπαλλήλους να αξιοποιούν την τεχνολογία για να προσφέρουν μια πιο εξατομικευμένη εμπειρία.
Άλλα βασικά ευρήματα της έρευνας περιλαμβάνουν:
- Περίπου το ένα τρίτο των καταναλωτών δήλωσε ότι θα αγόραζε μη χρηματοοικονομικά προϊόντα μεγάλης αξίας, όπως ακίνητα (36%), αυτοκίνητα (32%) και ταξίδια (20%), από ή μέσω τράπεζας. Στην Ελλάδα τα αντίστοιχα ποσοστά είναι 39%, 33%, 21%
- Μόνο το 25% των ερωτηθέντων (28% στην Ελλάδα) δήλωσε ότι η τράπεζά τους έχει «εξαιρετικά καλές επιδόσεις» στο να γνωρίζει σημαντικές αλλαγές στην οικονομική και προσωπική τους κατάσταση.
- Το 63% (69% στην Ελλάδα) ανέφερε ότι η πλειονότητα των συνδέσεών τους μέσω mobile banking αφορά τον έλεγχο του υπολοίπου λογαριασμών.
Ανάγκη για δημιουργία νέας κουλτούρας - το δίπολο άνθρωπος και τεχνολογία
«Οι τράπεζες, ειδικά την τελευταία πενταετία, έδωσαν έμφαση στον ψηφιακό τους μετασχηματισμό και έκαναν σημαντικά βήματα προόδου όσον αφορά την ενίσχυση των τεχνολογικών τους δυνατοτήτων.» δήλωσε ο Λάμπρος Τσόλκας, Αντιπρόεδρος της Accenture και Επικεφαλής στον Κλάδο Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών στην Ελλάδα. «Παρέβλεψαν όμως τη σημασία της ανθρώπινης επαφής και σχέσης, όπου -σε έναν κόσμο ευμετάβλητο- η κατανόηση, η εμπιστοσύνη και η διαρκής υποστήριξη αποτελεί κεντρικό ζητούμενο για τους πελάτες. Αυτό διότι οι τράπεζες αντιπροσωπεύουν πρακτικά για όλους εμάς ως καταναλωτές έναν ειδικό σύμβουλο και αρωγό στην επίτευξη των προσωπικών μας στόχων και φιλοδοξιών. Συνεπώς, το επόμενο διάστημα οι τράπεζες -τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό- θα πρέπει να δουλέψουν εντατικά προκειμένου να διαμορφώσουν μια νέα κουλτούρα στον οργανισμό τους προς την κατεύθυνση αυτή. Τα παραπάνω υποδηλώνουν ότι υπάρχει σημαντική αξία παγιδευμένη στον τρόπο που οι τράπεζες λειτουργούν σήμερα, την οποία μπορούν να ξεκλειδώσουν στηριζόμενες στο δίπολο άνθρωπος και τεχνολογία.»
Ο Γιώργος Παλλιούδης, Managing Director στον Κλάδο Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών της Accenture στην Ελλάδα, πρόσθεσε: «Όσο κι αν η ψηφιοποίηση των τραπεζών ισχυροποίησε την τάση περιορισμού των τραπεζικών καταστημάτων, οι καταναλωτές, ανεξαρτήτως ηλικίας, δείχνουν να έχουν διαφορετική άποψη και προσέγγιση. Το φαινόμενο αυτό επιβεβαιώνεται και στην Ελλάδα, υπενθυμίζοντάς μας τη δυναμική του φυσικού δικτύου στη σύγχρονη ψηφιακή εποχή. Δυναμική η οποία θέτει όμως ως προϋπόθεση τόσο το λειτουργικό και ψηφιακό μετασχηματισμό όσο και τον αρχιτεκτονικό επανασχεδιασμό του καταστήματος για την απόκτηση ενός πιο αναβαθμισμένου και ουσιαστικού χαρακτήρα».
Σχολιάστε