Change Management Basics - Βασικές Αρχές Διαχείρισης Αλλαγής

59% των εταιρικών δομικών οργανωσιακών αλλαγών αποτυγχάνει μερικώς ή πλήρως, ενώ στη περίπτωση των digital transformations το ποσοστό αυτό ανέρχεται στο 70%.

Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα Βασικές Αρχές Διαχείρισης Αλλαγής της ICAP People Solutions είναι εδώ για να υποστηρίξει στελέχη από διαφορετικές εταιρείες και κλάδους να γεφυρώσουν το χάσμα και να επιτύχουν δομικές αλλαγές, εντός προϋπολογιζόμενου κόστους και χρόνου, απολαμβάνοντας άμεσα τα οφέλη που συνδέονται με την αλλαγή. Αλλαγές όπως:

• Δημιουργία νέων τμημάτων/προϊόντων/διαδικασιών
• Ψηφιακοί Μετασχηματισμοί (Digital Transformations)
• Αλλαγές Κουλτούρας
• Αλλαγές λόγω Συμμόρφωσης με Εθνικά ή Διεθνή πρότυπα
• Εξαγορές και Συγχωνεύσεις

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Το πρόγραμμα περιλαμβάνει ένα πλήθος διαδραστικών ενεργειών και ασκήσεων, με προσομοιώσεις πραγματικών επιχειρησιακών αλλαγών, προσαρμοσμένων στις ανάγκες των συμμετεχόντων. Οι συμμετέχοντες έχουν την ευκαιρία να προσεγγίσουν τις αλλαγές που διαχειρίζονται μέσω ενός δυναμικού μείγματος πρακτικής εξάσκησης και θεωρητικής προσέγγισης, το οποίο περιέχει:

• Εισαγωγή στις βασικές έννοιες της Διαχείρισης Αλλαγής και του Προτύπου Διαχείρισης Αλλαγής του Association of Change Management Professionals των Η.Π.Α.
• Διαχείριση Έργου και Διαχείριση Αλλαγής (Project Management & Change Management). Πώς συνδυάζονται οι δύο αρχές; Ποιες οι διαφορές και οι επικαλύψεις τους στη διαχείριση ενός έργου;
• Εργαστήριο Διοίκησης και Διαχείρισης Δομικής Αλλαγής σε πραγματικό παράδειγμα οργανωσιακής δομικής αλλαγής μίας επιχείρησης το οποίο περιλαμβάνει:

1. Αξιολόγηση της ετοιμότητας αλλαγής ενός οργανισμού και των συνεπειών της αλλαγής. Μέσω εργαλείου καταγραφής και ανάλυσης, βασισμένο στο πρότυπο του ACMP, θα εντοπίσουμε τις συνέπειες της αλλαγής, την έκτασή τους αλλά και την ετοιμότητα του οργανισμού να τις διαχειριστεί.
2. Διαχείριση αντίστασης στην Αλλαγή. Ποιες είναι εκείνες οι ομάδες και οι οντότητες που θα παρουσιάσουν αντίσταση στην αλλαγή; Ποια είναι η εκτιμώμενη έκτασή τους; Πώς την αντιμετωπίζουμε και την περιορίζουμε;
3. Εντοπισμός και ανάλυση των επιχειρησιακών ομάδων που επηρεάζονται από την αλλαγή και πώς τους ενεργοποιούμε. Χρησιμοποιούμε θεμελιώδεις πρακτικές της αρχής της Διαχείρισης Αλλαγής και με τη βοήθεια εργαλείων αξιολογούμε τις επιδράσεις και συνέπειες της αλλαγής σε διάφορες ομάδες των εργαζομένων, δημιουργώντας ένα πλάνο ενεργειών για τη θετική ενεργοποίηση και προσανατολισμό τους προς την αλλαγή.
4. Ανάλυση Κινδύνου (Risk Analysis) και στρατηγική αντιμετώπισής του. Εντοπίζουμε τους βασικούς κινδύνους και τις πιθανότητες αποτυχίας της αλλαγής και συντάσσουμε ένα πλάνο αντιμετώπισής τους, ώστε να είμαστε σε θέση να τους διαχειριστούμε με νηφαλιότητα και ψυχραιμία.

Επιπλέον:

• Πριν την εκπαίδευση, θα ζητηθεί να συμπληρωθεί ένα ερωτηματολόγιο για τη καλύτερη δυνατή προσαρμογή της εκπαίδευσης στους συμμετέχοντες.
• Στο τέλος του εκπαιδευτικού προγράμματος θα δοθεί λίστα με βιβλιογραφία για σχεδιασμό διαχείρισης δομικής οργανωσιακής αλλαγής και ένα σετ βασικών εργαλείων Διαχείρισης Αλλαγής.

Απευθύνεται σε:

• Γενικούς Διευθυντές, Operations Managers, Supply Chain Managers, και ευρύτερα όλα τα στελέχη γραμμής (Line Managers), Μέσης και Υψηλής ιεραρχίας, τα οποία καλούνται να διαχειριστούν ή να σχεδιάσουν αλλαγές στις επιχειρήσεις τους.
• Project managers, οι οποίοι θέλουν να αυξάνουν το ποσοστό επιτυχίας και υιοθέτησης των αλλαγών που φέρνουν τα έργα που αναλαμβάνουν.
• Στελέχη άλλων τμημάτων (procurement, HR, κλπ), τα οποία καλούνται να υποστηρίξουν επιχειρησιακούς μετασχηματισμούς.

Κλείστε θέση τώρα!