Ένα ταξίδι προς την επιτυχία για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις υπό την καθοδήγηση του Ευστάθιου Λιακόπουλου

Η αφήγηση δεν κατοχυρώνει θεωρίες ή αφηρημένα σχήματα, αλλά ξεδιπλώνει με ρεαλισμό την καθημερινή προσπάθεια των «μικρών», που στην πραγματικότητα αποδεικνύονται γίγαντες. Η προσπάθεια αυτή περιλαμβάνει μεταξύ άλλων τη διαχείριση τραπεζικών προγραμμάτων και την ανάγκη για καινοτόμες και ψηφιακές λύσεις που τους επιτρέπουν να ανταγωνιστούν στο παγκόσμιο σκηνικό .

Στην καρδιά του βιβλίου, ο συγγραφέας ενσωματώνει μια αλληγορία: ο Οδυσσέας της αρχαιότητας αναπαριστά τη συλλογική προσπάθεια των επιχειρηματιών, που με επιμονή «κατάφεραν να επιβιώσουν και να διεκδικήσουν το μερίδιό τους», όπως υπογραμμίζεται. Ως κεντρικό μήνυμα, ο Λιακόπουλος παρουσιάζει το «δεν υπάρχει δεν μπορώ, δεν ξέρω και δεν γίνεται», μια προτροπή σε δράση που εμφυσά στο αναγνωστικό κοινό την αισιοδοξία ότι, με δυναμισμό και εργατικότητα, όλα μπορούν να συμβούν στο επιχειρείν. Πάντως, ο δισταγμός και η έλλειψη εμπιστοσύνης στις ικανότητές μας σίγουρα δεν είναι ένας καλός σύμβουλος και δεν μπορεί να μας πάει πολύ μακριά.

Ο συγγραφέας γνωρίζει καλά το επιχειρηματικό τοπίο στην Ελλάδα, και ως εκ τούτου θεωρεί δεδομένο ότι οι Έλληνες επιχειρηματίες διαβιούν σε μια εκ των πραγμάτων δύσκολη χώρα, με παθογένειες και χωρίς μια συγκεκριμένη πυξίδα και κατεύθυνση από όσους θα όφειλαν να τους την παρέχουν. Εκτός αυτού, όπως συμπληρώνει, για δεκαετίες η έννοια του επιχειρηματία ήταν ενοχοποιημένη και αντιμετωπιζόταν στην καλύτερη περίπτωση με καχυποψία, στη χειρότερη με εχθρότητα.

Σε όλα αυτά έρχονται να προστεθούν και ένα σαθρό φορολογικό σύστημα, με αλλαγές και διατάξεις που σχεδόν κανείς δεν μπορεί να παρακολουθήσει με ασφάλεια, αλλά και ένα υπερβολικά κοστοβόρο ασφαλιστικό, με τις υψηλότερες ίσως εισφορές στον πλανήτη, όπως σημειώνει ο Λιακόπουλος. Σαν να μην έφταναν τα προαναφερόμενα, το κράτος αδυνατεί να υποστηρίξει τον επιχειρηματία. Συνεπώς, παρατηρούνται δυσκολίες σε δύο επίπεδα: στο εξωτερικό περιβάλλον, δηλαδή το κράτος και τους φορείς, και στο εσωτερικό περιβάλλον μιας επιχείρησης, η οποία καλείται να αντιμετωπίσει τα προβλήματα της χώρας, τα θέματα που προκάλεσε η πτώχευση και την υποστελέχωση. Αυτά τα εμπόδια αφήνουν τελικά τον επιχειρηματία εξουθενωμένο, να προσπαθεί περισσότερο να επιβιώσει παρά να οραματιστεί και να θέσει μια στρατηγική.

Όπως τονίζει λοιπόν συγγραφέας, οι επιχειρηματίες οφείλουν να οραματίζονται και να διαμορφώνουν τη στρατηγική και όχι να κατατρώγονται από εσωτερικές διαδικασίες της επιχείρησης που δεν είναι δική τους αρμοδιότητα. Ένας επιχειρηματίας δεν πρέπει να επωμίζεται τα καθήκοντα των υπαλλήλων ή των συνεργατών του. Οφείλει να είναι προετοιμασμένος για την εσωτερική κατάσταση του δημιουργήματός του και προπάντων για το οικονομικό πλαίσιο εντός του οποίου κινείται.

Για την χάραξη της στρατηγικής ενός εκάστου επιχειρηματία, είναι απαραίτητη η κατανόηση των προβλημάτων, η αποδοχή της ανάγκης υποστήριξης, η υποστήριξη με υπηρεσίες εξωτερικού συνεργάτη και η κάλυψη των κενών του εσωτερικού κύκλου. Επιπρόσθετα, απαιτούνται η αποδέσμευση χρόνου δημιουργίας για τον επιχειρηματία, η αναζήτηση, μελέτη, επιβεβαίωση και διαμόρφωση πλάνου και στρατηγικής και, τέλος, η δράση.

Το βιβλίο συνοδεύεται από συγκροτημένες μαρτυρίες έμπειρων στελεχών (π.χ. Ι. Καλλιάς, Δ. Λυμπεράκης, Π. Οικονόμου), που επιβεβαιώνουν την πρακτικότητα και τη βάθους γνώσης του συγγραφέα

Η σύνδεση με την Οδύσσεια προσδίδει το απαραίτητο αφηγηματικό βάθος, ενώ πολλαπλά παραδείγματα μικρομεσαίων επιχειρήσεων δίνουν επίκαιρο χαρακτήρα στο ανάγνωσμα. Ο συγγραφέας δίνει λύσεις και παρουσιάζει πρακτικές προτάσεις, κι έτσι στηρίζει σε γερά θεμέλια τα γραφόμενά του, παραδίδοντας στο αναγνωστικό κοινό έναν οδηγό επιβίωσης και ανάπτυξης.

Σαν δημοσιογραφική καταγραφή, το Μικροί Γίγαντες ανιχνεύει την πορεία μιας γενιάς επιχειρηματιών που, παρά το ασφυκτικό πλαίσιο, κατάφεραν να αντέξουν, να ξεπεράσουν τις κακοτοπιές και να επιτύχουν την εξέλιξη της εταιρείας που ξεκίνησαν από το μηδέν.

Σε μια εποχή κατά την οποία η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα ακροβατεί ανάμεσα στην ανασφάλεια και την καινοτομία, το βιβλίο «Μικροί Γίγαντες» του Ευστάθιου Λιακόπουλου έρχεται να δώσει μια ψύχραιμη αλλά και βαθιά ανθρώπινη ματιά στη σκληρή πραγματικότητα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων – που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας.

Ο Λιακόπουλος διαθέτει πολυετή εμπειρία στον χώρο της επιχειρηματικής συμβουλευτικής, και ως επικεφαλής της BSS (Business Support Services), δεν επιθυμεί να παραδώσει στο κοινό ένα θεωρητικό εγχειρίδιο management, που ναι μεν θα ήταν ενδιαφέρον αλλά δεν θα παρείχε ουσιαστικές οδηγίες επιβίωσης στους επιχειρηματίες. Αντ' αυτού, μετουσιώνει την εμπειρία του σε ένα βιωματικό αφήγημα, τεκμηριωμένο οικονομικά, με ρεαλισμό και παραδείγματα από την πραγματική ζωή.

Όπως ο Οδυσσέας, έτσι και οι επιχειρηματίες καλούνται να περάσουν από Συμπληγάδες, οι οποίες δεν είναι άλλες από την τραπεζική ασφυξία, τη γραφειοκρατία, τη φορολογική πίεση, τη δικαστική αβεβαιότητα και την απουσία σταθερών εργαλείων χρηματοδότησης.

Ο Λιακόπουλος δεν χρυσώνει το χάπι στους επιχειρηματίες: γνωρίζει μία προς μία τις παθογένειες του ελληνικού επιχειρείν και τις παρουσιάζει χωρίς να λειαίνει τις άκρες. Ωστόσο, προτείνει εφαρμόσιμες λύσεις και μεθοδολογίες επιβίωσης και ανάπτυξης που ήδη έχουν αποδειχθεί αποτελεσματικές σε πραγματικά επιχειρηματικά σενάρια.

Στους Μικρούς Γίγαντες, πραγματοποιείται ανάλυση των πραγματικών εμποδίων, που συμπεριλαμβάνουν τη λειτουργία του τραπεζικού συστήματος και τις καθυστερήσεις της ελληνικής δικαιοσύνης. Κατόπιν, προσφέρονται στρατηγικές λύσεις για τους τρόπους με τους οποίους οι επιχειρήσεις μπορούν να αναδιαρθρωθούν, να αποκτήσουν πρόσβαση σε κεφάλαια ή να θέσουν επί τάπητος εργαλεία σύγχρονης διοίκησης. Για να στηρίξει τα γραφόμενά του, ο συγγραφέας ενσωματώνει στο βιβλίο πραγματικά παραδείγματα ελληνικών μικρομεσαίων επιχειρήσεων που κατόρθωσαν να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν, παρά τις αντικειμενικές δυσκολίες που συνάντησαν στον διάβα τους.

Ο Λιακόπουλος καταπιάνεται και με την ψυχολογία του επιχειρηματία, κάτι στο οποίο συνήθως δεν δίνεται έκταση, ενώ αναμφισβήτητα χρειάζεται να εξετάζεται καθώς είναι κι αυτό άμεσα συνυφασμένο με την επιτυχία μιας επιχείρησης. Εκτός αυτού, ο συγγραφέας σχολιάζει και περί ψηφιακού μετασχηματισμού, δηλαδή τη μετάβαση στην εποχή του AI, των big data και των ευφυών πληροφοριακών συστημάτων, κάτι που σύμφωνα και με τον ίδιο είναι μονόδρομος και όχι μια προαιρετική επιλογή ή πολυτέλεια.

Το βιβλίο ενισχύεται από τη συμμετοχή κορυφαίων στελεχών του επιχειρείν –όπως ο Ιωάννης Καλλιάς, ο Δημήτρης Λυμπεράκης και ο Πάνος Οικονόμου. Με τις συμπληρωματικές αυτές μαρτυρίες, ενισχύεται η αξιοπιστία των όσων καταγράφονται και ταυτόχρονα η πρακτική αξία των συμπερασμάτων.

Ο Λιακόπουλος δεν πιστεύει στο «δεν μπορώ» και «δεν γίνεται». Για τον ίδιο, είναι απολύτως εφικτό μια πολύ μικρή επιχείρηση να καταφέρει να υπερβεί τα εμπόδια και να γνωρίσει άνθιση, και αυτό έγκειται στην αποφασιστικότητα των ιδιοκτητών της. Με αυτό το, επιχειρηματικό εγχειρίδιο, ο συγγραφέας κάνει στην ουσία λόγο για μια νέα επιχειρηματική συνείδηση στην Ελλάδα, με πιο στιβαρή δομή, με προσεκτικό σχεδιασμό και με ωριμότητα.

Επιχειρηματίες, σύμβουλοι και στελέχη επιχειρήσεων θα βοηθηθούν σημαντικά από την ανάγνωση του βιβλίου, ενώ όσοι δεν έχουν κάνει ακόμη κάποιο επιχειρηματικό βήμα και το σχεδιάζουν, θα κατανοήσουν εις βάθος τις προκλήσεις, τις μάχες και τις πολύτιμες νίκες των επιχειρήσεων που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της ελληνικής οικονομίας.

Η προσέγγιση του Λιακόπουλου συνδυάζει στοιχεία από την ανάλυση κρίσιμων ζητημάτων όπως η δικαστική γραφειοκρατία και οι «επιχειρήσεις‑ζόμπι», έως τις στρατηγικές για επιτυχημένη δικτύωση, ηγεσία και αξιοποίηση κοινοτικών επιδοτήσεων

Συνεπώς, το βιβλίο του απευθύνεται στον επιχειρηματία, στον σύμβουλο, τον ακαδημαϊκό και όλους όσους ενδιαφέρονται να κατανοήσουν τον παλμό του ελληνικού επιχειρείν.