21+1 τρόποι με τους οποίους η ζωή και η παρακαταθήκη του Μεγάλου Αλεξάνδρου μπορεί να εμπνεύσει τους ηγέτες και managers του σήμερα

Σύμφωνα με τον συγγραφέα, ο Μέγας Αλέξανδρος υπήρξε ο μεγαλύτερος leader και manager όλων των εποχών, καθώς και ένας από τους λίγους στην Ιστορία που υλοποίησε σχέδια αναλαμβάνοντας και τους δύο αυτούς ρόλους την ίδια στιγμή. Το βιβλίο αποτελεί ένα έξυπνο «πάντρεμα» ιστορικής αφήγησης με συμβουλές για το management. Οι παραλληλισμοί με τη σημερινή πραγματικότητα γίνονται με φυσικό τρόπο και βοηθούν τον αναγνώστη να αντιληφθεί ότι η ηγεσία δεν αποτελεί προϊόν εποχής, αλλά στάση ζωής. Ο Μέγας Αλέξανδρος παρουσιάζεται περισσότερο άνθρωπος με ξεκάθαρο στόχο, υψηλές απαιτήσεις από τον εαυτό του και βαθιά κατανόηση της σημασίας της ομάδας, παρά ως μυθική, «άφταστη» φιγούρα.
Το στοιχείο που ξεχωρίζει ήδη από τις πρώτες σελίδες είναι η σαφήνεια και η προσβασιμότητα του λόγου. Ο Γεωργιάδης δεν επιχειρεί να εντυπωσιάσει με θεωρητικούς όρους, αλλά να επικοινωνήσει ουσιαστικά ιδέες που μπορούν να εφαρμοστούν από τον καθένα μας στην καθημερινή πράξη.

Κάθε κεφάλαιο λειτουργεί αυτόνομα, εστιάζοντας σε μια συγκεκριμένη πτυχή της ηγετικής φυσιογνωμίας του Αλεξάνδρου: αναλύονται η στρατηγική σκέψη, η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, η λήψη αποφάσεων υπό πίεση, η έμπνευση των συνεργατών αλλά και η σημασία του οράματος. Χρησιμοποιώντας επιλεγμένα ιστορικά παραδείγματα, ο συγγραφέας φωτίζει όχι μόνο τις μεγάλες νίκες, αλλά κατά κύριο λόγο τις επιλογές και τη νοοτροπία που οδήγησαν σε αυτές.

Έμφαση δίνεται στην ανθρώπινη πλευρά της ηγεσίας. Ο συγγραφέας δεν παρουσιάζει τον Αλέξανδρο ως έναν ανοιχτά αυταρχικό ή μόνο στρατιωτικό ηγέτη -μιας και κατά αυτόν τον τρόπο δεν θα ενέπνεε τους αναγνώστες να… συνεχίσουν το διάβασμα και φυσικά οι ίδιοι δεν θα έβρισκαν κανένα σημείο ταύτισης με εκείνον- αλλά ως έναν άνθρωπο που κατανοεί τη σημασία των σχέσεων και της εμπιστοσύνης. Αυτά τα στοιχεία υπογραμμίζονται επανειλημμένα και παρουσιάζονται ως αναπόσπαστα συστατικά της ηγεσίας, είτε πρόκειται για μια επιχείρηση είτε για μια κοινωνική ή πολιτική δομή. 

Η αξία αυτής της προσέγγισης έγκειται στο γεγονός ότι υπερβαίνει το συνηθισμένο πλαίσιο «παραγωγικότητας και αποτελέσματος» και στρέφει την προσοχή στην ποιότητα της σχέσης μεταξύ ηγέτη και ομάδας. Μια τέτοια θεώρηση είναι ιδιαίτερα επίκαιρη σε μια εποχή όπου πολλοί αναζητούν όχι μόνο αποτελεσματικότητα, αλλά και νόημα, συνεργασία και υπευθυνότητα στην ηγεσία. 

Ο Γεωργιάδης διαθέτει την ικανότητα να μιλάει με σαφήνεια και απλότητα, χωρίς όμως να θυσιάζει το βάθος των εννοιών. Το κείμενο ρέει εύκολα, καθιστώντας το βιβλίο προσιτό τόσο σε επαγγελματίες όσο και σε αναγνώστες που δεν έχουν εξειδίκευση στον χώρο του μάνατζμεντ. Η δομή των μαθημάτων είναι λογικά οργανωμένη, επιτρέποντας σε κάθε κεφάλαιο τόσο να ζυμωθεί αυτόνομα όσο και να συνδεθεί με τα υπόλοιπα.

Τα παραδείγματα, οι αναφορές στην ιστορία και οι αναλογίες με τον σύγχρονο κόσμο δημιουργούν μια πλούσια εμπειρία ανάγνωσης, που ενημερώνει και την ίδια στιγμή παρακινεί τον αναγνώστη να εφαρμόσει αυτά τα διδάγματα στη ζωή του (όσο δύσκολο και αν μοιάζει εκ πρώτης όψεως και… προσπάθειας).

Συνολικά, το 21+1 μαθήματα ηγεσίας και μάνατζμεντ από τη ζωή του Μεγάλου Αλεξάνδρου αποτελεί μια σημαντική και εμπνευστική προσέγγιση στην κατανόηση της ηγεσίας. Δεν περιορίζεται στην ιστορία ούτε σε θεωρητικές αναλύσεις· γίνεται εργαλείο πρακτικής εφαρμογής για όσους επιθυμούν να εξελίξουν τις δεξιότητές τους με έναν ολοκληρωμένο, ανθρώπινο και στρατηγικό τρόπο. 

Με σαφήνεια και πληρότητα, ο Λεωνίδας Γεωργιάδης δείχνει πώς η ιστορία μπορεί να λειτουργήσει όχι ως μουσειακή αφήγηση, αλλά ως ζωντανός δάσκαλος για σύγχρονες προκλήσεις ηγεσίας – ένα έργο που αξίζει τη θέση του σε κάθε βιβλιοθήκη ηγεσίας και επιχειρησιακής σκέψης.

Όραμα πέρα από το παρόν

Ο Αλέξανδρος διέθετε ξεκάθαρο όραμα που ξεπερνούσε τα όρια της εποχής του. Η ηγεσία ξεκινά από την ικανότητα να βλέπεις πιο μακριά από το “σήμερα”. Όσον αφορά την αυτοπεποίθηση του ηγέτη, αυτή αναμφίβολα μεταδίδεται στην ομάδα. Ο Αλέξανδρος πίστευε ακλόνητα στις δυνατότητές του, ακόμα και απέναντι σε φαινομενικά ανυπέρβλητες προκλήσεις.

Συνεχής μάθηση

Η παιδεία που έλαβε από τον Αριστοτέλη δείχνει ότι η γνώση αποτελεί θεμέλιο της ηγεσίας και δεν σταματά ποτέ.

Φυσικά, η επιτυχία του στρατηλάτη δεν ήταν τυχαία, καθώς ο ίδιος διέθετε στρατηγική σκέψη/ Ο Αλέξανδρος σχεδίαζε προσεκτικά, συνδυάζοντας έξυπνα πληροφορία, πρόβλεψη και τόλμη. Εκτός αυτού, φαίνεται να γνώριζε πολύ καλά ότι ένας ηγέτης πρέπει να παίρνει αποφάσεις την κατάλληλη στιγμή, ακόμα και όταν επικρατούν συνθήκες αβεβαιότητας.

Ηγεσία με το παράδειγμα και συναισθηματική νοημοσύνη

Ο Αλέξανδρος πολεμούσε στην πρώτη γραμμή. Η προσωπική στάση του ηγέτη καθορίζει τη συμπεριφορά της ομάδας, μιας και ο στρατηλάτης σεβάστηκε και ενσωμάτωσε διαφορετικούς λαούς και πολιτισμούς, χτίζοντας κατ' αυτόν τον τρόπο ενιαία διοίκηση.

Η ικανότητα αλλαγής στρατηγικής όταν το απαιτούν οι συνθήκες αποτελεί βασικό προσόν ηγεσίας, ενώ η επιμονή μπροστά στις αντιξοότητες διαχωρίζει τον απλό διαχειριστή από τον πραγματικό ηγέτη. Αυτά τα δύο αποτελούσαν χαρακτηριστικά γνωρίσματα του Μακεδόνα, ο οποίος, εκτός των άλλων, γνώριζε ότι ο ηγέτης δεν διατάζει απλώς, αλλά εμπνέει τους ανθρώπους να δώσουν τον καλύτερό τους εαυτό.

Ο Γεωργιάδης τονίζει, επιπροσθέτως, τη σαφήνεια στον λόγο και στο μήνυμα, η οποία μειώνει την αβεβαιότητα και ενισχύει την εμπιστοσύνη. Επίσης, σήμερα το soft skill της συναισθηματικής νοημοσύνης αποδεικνύεται πιο χρήσιμο από ποτέ: η κατανόηση των ανθρώπινων συναισθημάτων βοηθά στη διαχείριση κρίσεων και σχέσεων.

Τι άλλο υπογραμμίζει ο συγγραφέας; 

• Σίγουρα ότι η επιτυχία χρειάζεται μέτρο και αυτοέλεγχο για να μη μετατραπεί σε αλαζονεία, όπως και ότι, χωρίς υπολογισμένο ρίσκο ,δεν υπάρχει πρόοδος. Ο Αλέξανδρος αυτό το γνώριζε καλά και το έθετε σε εφαρμογή από τα πρώτα κιόλας χρόνια της ηγεσίας του.
• Η οργανωτική δομή ενισχύει την αποτελεσματικότητα και την πειθαρχία.
• Ο μεγάλος ηγέτης δημιουργεί διαδόχους και όχι εξαρτημένους ακολούθους.
• Η ισχύς συμπληρώνεται από τη διπλωματική ικανότητα και τη διαπραγμάτευση.
• Οι κρίσεις αποτελούν ευκαιρίες ανάδειξης ηγετικών δεξιοτήτων.
• Η ηγεσία κρίνεται όχι μόνο από τα αποτελέσματα, αλλά και από το αποτύπωμα που αφήνει.
• Οι άνθρωποι ακολουθούν ηγέτες που δίνουν νόημα στον αγώνα και στο κοινό ταξίδι.