Ξεκίνησε ως ασκούμενος και... έγινε CEO

Αυτό υποστηρίζει ο επικεφαλής της PwC στις ΗΠΑ, Πολ Γκριγκς (Paul Griggs). Ο ίδιος ξεκίνησε την καριέρα του ως ασκούμενος στη συμβουλευτική εταιρεία πριν από περίπου 30 χρόνια και τα τελευταία δύο χρόνια ηγείται των δραστηριοτήτων της στις Ηνωμένες Πολιτείες

Και όπως σημείωσε, θα έδινε στους νέους επαγγελματίες την ίδια ακριβώς συμβουλή σήμερα όπως και πριν από δεκαετίες!

Ότι δώσεις (επενδύσεις) θα λάβεις πίσω

Όπως αποτυπώνεται σε σχετικό δημοσίευμα του Business Insider, σύμφωνα με τον ίδιο, η επιτυχία στις επαγγελματικές υπηρεσίες, αλλά και σε πολλές από τις επιχειρήσεις-πελάτες της PwC, εξακολουθεί να βασίζεται σε αυτό που αποκάλεσε «εκείνη την παλιά ρήση που δεν αντέχουμε να ακούμε από τους γονείς μας». «Παίρνεις πίσω ό,τι επενδύεις», ανέφερε χαρακτηριστικά ο Γκριγκς.

Η καλύτερη συμβουλή του CEO της PwC για επαγγελματική ανέλιξη

Ο ίδιος εξήγησε ότι η γνωστή φράση του Μπέντζαμιν Φραγκλίνου, «Η ενέργεια και η επιμονή κατακτούν τα πάντα», συνοψίζει τις αρετές που απαιτούνται για να προοδεύσει κανείς επαγγελματικά. Όπως είπε, αυτή η φιλοσοφία τον βοήθησε και τον ίδιο στην πορεία του. Για τον Γκριγκς, αυτό μεταφράζεται στο να λέει κανείς «ναι» κάθε φορά που παρουσιάζεται μια ευκαιρία.

«Σημαίνει να αφιερώνεις χρόνο όταν κανείς δεν σε παρακολουθεί. Σημαίνει να είσαι περίεργος και να θέλεις να μαθαίνεις», τόνισε.

Μάλιστα, θυμήθηκε έναν από τους πρώτους εταίρους με τους οποίους συνεργάστηκε, ο οποίος συνήθιζε να χωρίζει τις σελίδες του σημειωματάριού του στα δύο. Στη μία πλευρά κρατούσε σημειώσεις από τις συναντήσεις και στην άλλη κατέγραφε ερωτήματα ή θέματα που ήθελε να μελετήσει περαιτέρω.

Η αξία της περιέργειας και της προσωπικής πρωτοβουλίας

Αυτή ακριβώς τη νοοτροπία προσπαθεί να μεταδώσει και στους νεότερους συνεργάτες της PwC. Όπως λέει, υπενθυμίζει συχνά στους νέους εργαζόμενους ότι «δεν ξεκινούν όλοι από το ίδιο σημείο ούτε φτάνουν στον ίδιο προορισμό με τον ίδιο τρόπο», υπογραμμίζοντας ότι η διαφορετικότητα αποτελεί πηγή ταλέντου και προστιθέμενης αξίας.

Ωστόσο, από τη στιγμή που κάποιος αναλαμβάνει έναν ρόλο, βρίσκεται αντιμέτωπος με μια κοινή επιλογή. Μπορεί να ολοκληρώσει την εργασία του την Παρασκευή, να απολαύσει το Σαββατοκύριακο και να επιστρέψει τη Δευτέρα χωρίς να ασχοληθεί περαιτέρω. Ή μπορεί να αφιερώσει λίγο χρόνο για να ερευνήσει ένα ζήτημα, να κατανοήσει καλύτερα ένα πρόβλημα ή να εμβαθύνει σε ένα αντικείμενο, ώστε να επιστρέψει πιο προετοιμασμένος.

Ο εργαζόμενος που επιλέγει τη δεύτερη διαδρομή δεν το κάνει επειδή του ζητήθηκε, αλλά επειδή τον παρακινεί η περιέργεια και η διάθεση για μάθηση.

«Τη Δευτέρα και οι δύο επιστρέφουν στη δουλειά και ξέρετε τι συμβαίνει», ανέφερε ο Γκριγκς. «Εκείνος που έκανε την επιπλέον έρευνα αντιλαμβάνεται τα πράγματα λίγο πιο γρήγορα. Και μετά τι συμβαίνει; Του ανατίθεται περισσότερη δουλειά».

Η επιπλέον προσπάθεια οδηγεί στην επόμενη ευκαιρία

Με την πάροδο του χρόνου, εξήγησε, αυτός ο εργαζόμενος αρχίζει να ξεχωρίζει και να προχωρά στον επόμενο ρόλο. Αρχικά, η εξέλιξη μπορεί να είναι «οριζόντια», με νέες αρμοδιότητες ή διαφορετικά έργα. Σε κάποια φάση, όμως, ακολουθεί και η κάθετη ανέλιξη στην ιεραρχία.

«Είτε μέσα στη δική μας εταιρεία είτε στους οργανισμούς των πελατών με τους οποίους συνεργάζομαι όλα αυτά τα χρόνια, το συμπέρασμα παραμένει το ίδιο και έχει αποδειχθεί στην πράξη: η ενέργεια και η επιμονή κατακτούν τα πάντα», σημείωσε.

Συμβουλές που συμμερίζονται και άλλοι κορυφαίοι μάνατζερ

Όπως σημειώνεται στο ίδιο δημοσίευμα του Business Insider, oι απόψεις του επικεφαλής της PwC είναι στο ίδιο πνεύμα με συμβουλές που έχουν μοιραστεί και άλλα στελέχη κορυφαίων επιχειρήσεων.

Ο πρόεδρος του ομίλου Visa, Όλιβερ Τζένκιν, έχει δηλώσει ότι δεσμεύει τέσσερις ώρες κάθε εβδομάδα αποκλειστικά για να μάθει κάτι νέο, ενώ υποστηρίζει ότι προτιμά να προσλαμβάνει ανθρώπους με έντονη περιέργεια και διάθεση για μάθηση.

Αντίστοιχα, ο διευθύνων λειτουργικός σύμβουλος (COO) της Chipotle, Τζέισον Κιντ, έχει προτρέψει όσους ξεκινούν την καριέρα τους να λένε «ναι» στις ευκαιρίες και να αναλαμβάνουν ακόμη και τις λιγότερο ελκυστικές εργασίες.

Η συγκεκριμένη νοοτροπία φαίνεται να αποκτά ακόμη μεγαλύτερη αξία στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης. Σύμφωνα με την Τζούλια Νταρ, επικεφαλής του τομέα People & Organization της BCG για τη Βόρεια Αμερική, καθώς οι ρόλοι μετασχηματίζονται και οι επιχειρήσεις αναζητούν τον βέλτιστο τρόπο αξιοποίησης των νέων τεχνολογιών, οι εργαζόμενοι που αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες, επιδιώκουν να κατανοήσουν καλύτερα τον ρόλο τους και αναπτύσσουν συνεχώς νέες δεξιότητες είναι πιθανό να βρίσκονται σε πλεονεκτικότερη θέση.

Το μήνυμα, σύμφωνα με τους επικεφαλής μεγάλων οργανισμών, παραμένει διαχρονικό: η τεχνολογία μπορεί να αλλάζει, αλλά η περιέργεια, η επιμονή και η διάθεση για συνεχή μάθηση εξακολουθούν να αποτελούν τα ισχυρότερα εφόδια για επαγγελματική πρόοδο.