Τα ταλέντα τα βρίσκουμε ή τα φτιάχνουμε;

Χρησιμοποιώντας το ένστικτο, την εμπειρία και ένα καλά διαμορφωμένο «πρότυπο» ποιοτήτων, εστιάζουν σε χαρακτηριστικά που άλλοι αγνοούν ή προσπερνούν. Μέσα από ερωτήσεις και παρατηρήσεις, εντοπίζουν το εξαιρετικό δυναμικό πριν από οποιονδήποτε άλλον — πολλές φορές ακόμη και πριν το καταλάβουν τα ίδια τα άτομα. Το ιστορικό τους στην επιλογή κορυφαίων συνεργατών είναι εντυπωσιακό και δύσκολα αμφισβητείται.

Το να γίνεις καλός στην αναγνώριση ταλέντου είναι πλεονέκτημα για κάθε ηγέτη.

Ωστόσο, υπάρχει μια εξίσου σημαντική, αν όχι σπανιότερη δεξιότητα: η ικανότητα να συνθέτεις ταλέντα.

Υπάρχουν ηγέτες που ξέρουν να χτίζουν ποικιλόμορφες, συνεργατικές ομάδες, όπου κάθε μέλος συμπληρώνει τους υπόλοιπους. Ξεχωρίζουν στη σύνθεση ομάδων σκέφτονται πρώτα τη «χημεία» και την αλληλεπίδραση μεταξύ των δεξιοτήτων και των προσωπικοτήτων. Θέλουν να δημιουργήσουν ένα μείγμα ανθρώπων που, μέσα από τη σύγκρουση και τη συνεργασία, θα αναδεικνύουν ο ένας τον καλύτερο εαυτό του άλλου.

Αν και η ποικιλία σε εμπειρίες, απόψεις, δεξιότητες και ιδιοσυγκρασίες είναι κρίσιμη για τη λήψη αποφάσεων, οι εξαιρετικοί συνθέτες-ταλέντου αναζητούν κάτι ακόμη βαθύτερο: θέλουν τα μέλη της ομάδας να ισορροπούν, να αντισταθμίζουν και να συμπληρώνουν το ένα το άλλο.

Το πιο σημαντικό απ’ όλα; Θέλουν άτομα που να «πατάνε τα σωστά κουμπιά» των άλλων, προκαλώντας θετικές αντιδράσεις, ενεργοποίηση και ανάπτυξη. Κάποιες φορές αυτό σημαίνει συνδυασμό διαφορετικών γενεών, εμπειρίας και φρεσκάδας ή ανεξάρτητων και ομαδικών στυλ εργασίας.

Πειραματίζονται συνεχώς με τη «συνταγή».

Όπως στις μουσικές μπάντες ή στις θεατρικές ομάδες κάθε προσθήκη ή αφαίρεση ενός ατόμου, αλλάζει τη δυναμική του συνόλου. Γι’ αυτό οι ηγέτες αυτοί αναρωτιούνται διαρκώς: Ποια χαρακτηριστικά και ποιο στυλ θα ενίσχυαν ακόμη περισσότερο το συλλογικό πνεύμα της ομάδας, για να πέτυχουνε το στόχο;

Η διαδικασία ξεκινά με μια αποτύπωση των δεξιοτήτων και των στυλ της υφιστάμενης ομάδας. Όσο πιο πλήρης η εικόνα, τόσο καλύτερα. Περιλαμβάνει και μια ειλικρινή αποτίμηση του τι φέρνει στο τραπέζι ο ίδιος ο ηγέτης.

Οι κορυφαίοι σε αυτό το πεδίο μελετούν προσεκτικά τις «καταβολές» των μελών, το υπόβαθρο, τις εμπειρίες και τις ευαισθησίες τους. Ξέρουν ότι πολλές φορές η απρόσμενη «χημεία» ανάμεσα σε φαινομενικά ασύμβατες προσωπικότητες (σαν το φυστικοβούτυρο με τη σοκολάτα) είναι αυτό που κάνει τη διαφορά.

Όταν μιλάμε για ομάδες, είναι πιο σημαντικό να συνθέσεις ταλέντο που ενδυναμώνει τους άλλους παρά να αναζητάς το απόλυτο μεμονωμένο ταλέντο. Που τις περισσότερες φορές επωμίζεται την επιτυχία της ομάδας.

Δυστυχώς, ένας κούκος δε φέρνει την άνοιξη.